Archive

TRẢ LƯƠNG NHƯ THẾ NÀO LÀ HỢP LÝ?

Mỗi công ty đều có hình thức trả lương riêng cho nhân viên (trả lương theo giờ, trả lương theo sản phẩm,…). Việc lựa chọn hình thức trả lương rất quan trọng với doanh nghiệp, điều này không chỉ giúp tối ưu chi phí một cách hợp lý, nó còn kích thích năng lực làm việc để tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành mạnh. Tuỳ thuộc vào hoạt động kinh doanh riêng biệt mà mỗi công ty sẽ có những hình thức trả lương khác nhau. Hãy cùng BEST HR Solution tìm hiểu một số cách trả lương phổ biến được các công ty, tập đoàn trên thế giới đang áp dụng hiện nay:

1. Trả lương theo giờ

Đây là hình thức trả lương phổ biến nhất, tiền công của người lao động sẽ không đều và nó tương ứng với trình độ mỗi nhân viên qua các nấc thang điểm. Phương pháp này sẽ phù hợp cho các công ty chưa đo lường sản xuất cụ thể. Dù rằng dễ áp dụng và tạo thu nhập ổn định, nhưng nó chưa đo lường yếu tố gắn kết và hiệu quả sản xuất. Do đó, khi sử dụng phương thức này, các doanh nghiệp thường kết hợp với phương pháp đánh giá KPI.

2. Trả lương theo định giá 

Đây là hình thức trả lương mới được áp dụng ở rất nhiều doanh nghiệp Nhật Bản. Giai đoạn suy thoái kinh tế khiến sức hút nhân tài của các công ty Nhật giảm, bất chấp khó khăn về tài chính, họ quyết định sẽ trả lương theo phương thức mới: ngoài cách tính lương thông thường theo năm công tác, họ còn tính lương theo “chất lượng” nhân viên.

Phương thức này sẽ đảm bảo nhân viên làm việc cho công ty Nhật sẽ có lương cao để họ có thể tận tâm cống hiến, giúp cải thiện năng lực, đời sống nhân viên. Tuy nhiên phương thức này cũng có hạn chế vì người lao động chỉ làm việc theo mức lương mà công ty đã “định giá” họ.

Liên hệ: tư vấn pháp luật lao động – tiền lương và các chế độ trợ cấp

3. Trả lương kích thích lao động theo sản phẩm

Được tính toán dựa trên hiệu quả nhân viên trực tiếp sản xuất, phương pháp này được áp dụng đối với các công ty phải tiêu chuẩn hoá công việc. Ví dụ, trả lương cho nhân viên bán hàng trên cơ sở doanh thu, trả lương cho đốc công trên cơ sở tiết kiệm vật tư, lao động,…

Phương thức trả lương theo sản phẩm lại bao gồm nhiều hình thức trả lương riêng:

• Trả lương theo từng sản phẩm: Dựa trên tỉ giá cố định hay từng công đoạn trên mỗi đơn vị sản phẩm, sẽ khiến nhân viên nỗ lực làm việc để có thu nhập cao, kích thích năng suất lao động.
• Trả lương thưởng 100%: Phương pháp này sẽ thưởng ở mức 100% khi hoàn thành một tiêu chuẩn nhất định. Nó chủ yếu đánh vào tâm lý nhân viên, thúc đẩy học làm việc đạt mức tiêu chuẩn.
• Trả lương theo tiêu chuẩn: Phương pháp này ấn định tiêu chuẩn công việc bằng cách tính theo thời gian và đơn giá. Hình thức này khác với việc trả theo đơn vị sản phẩm là sử dụng thời gian làm đơn vị trả tiền thay giá tiền trên mỗi sản phẩm.
• Trả lương theo tỷ lệ tiền thưởng hay tỷ lệ kế hoạch: Ngoài tiền lương nhận như bình thường, các nhân viên còn nhận được một khoản tiền do năng suất làm việc của họ cao hơn mức đã ấn định.
• Trả lương theo nhóm: Phương thức này khiến nhân viên ý thức rõ quyền lợi của họ theo nhóm. Số thành viên thường được hạn chế (dưới 20 người) và họ thúc đẩy nhau cùng làm việc, điều này giúp những thành viên chậm cũng sẽ được nhóm thúc đẩy cải thiện nhanh. Tuy nhiên, điểm hạn chế là thành viên mới yếu kém khó được nhóm chấp nhận, dẫn đến có những nhân viên được trả lương rất thấp.
• Trả lương bằng cách thưởng cổ phiếu: Công ty sẽ thưởng nhân viên bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt. Phương pháp này chỉ thường được áp dụng tại những công ty lớn, có giá cổ phiếu ổn định, do những công ty có giá cổ phiếu không ổn định, nhân viên sẽ dễ bị thiệt thòi. Với phương pháp này, nhân viên sẽ thấy mình cũng sở hữu một phần công ty và điều đó giúp họ có trách nhiệm hơn trong công việc.

Có thể thấy tiền lương luôn đóng một vai trò rất quan trong đối với cả doanh nghiệp và người lao động. Nếu bạn vẫn không biết hình thức trả lương nào là phù hợp nhất với doanh nghiệp để có thể tiết kiệm chi phí nhưng vẫn tối ưu hiệu quả, hãy liên hệ với BEST HR Solution để được tư vấn và hỗ trợ xây dựng, quản lý tiền lương.